Baza wiedzy

rekrutacja - porady

Małgorzata Bonikowska wywiad dla Kornblit & Partners
Kornblit Talks
Kobiety powinny mówić o energetyce, obronności, polityce

dr Małgorzata Bonikowska, prezes THINKTANK oraz Centrum Stosunków Międzynarodowych w rozmowie z Kornblit & Partners podkreśla: „Zawsze namawiałam Kongres Kobiet, żeby robił panele o energetyce, budownictwie, polityce zagranicznej, obronności, i innych tematach tradycyjnie postrzeganych jako „niekobiece”. Bo to jest potężny sygnał, że nie ma już takiego podziału, że nie tylko mężczyźni mogą się kompetentnie wypowiadać […]

Czytaj więcej czytaj więcej
Aleksandra Karasińska, Dyrektorka Fundacji Ringier Axel Springer, dziennikarka, wieloletnia redaktorka naczelna Forbes Women Polska wywiad dla Kornblit Talks
Kornblit Talks
Siła kobiecego networkingu

Aleksandra Karasińska, Dyrektorka Fundacji Ringier Axel Springer, dziennikarka, wieloletnia redaktorka naczelna Forbes Women Polska: Gdy świadoma kobieta jest na decyzyjnym stanowisku, to podejmuje dobre dla kobiet decyzje. Czy to jest korporacja, media czy polityka – zawsze stara się wprowadzić więcej równości.

Czytaj więcej czytaj więcej
Jak dostać podwyżkę
Rozwój zawodowy
Jak dostać podwyżkę?

Szukasz wskazówek jak wynegocjować wyższe wynagrodzenie? Chcesz dowiedzieć się w jaki sposób skutecznie poprosić o podwyżkę? Oto 7 kroków, które pomogą ci zebrać mocne argumenty i odpowiednie przykłady. Zobacz jak wybrać dobry moment i przygotować się do rozmowy z przełożonym o podwyżce:

Czytaj więcej czytaj więcej
women on boards
Women on Boards
Jak zmniejszyć dysproporcję płci w zarządzie?

Z analiz European Women on Boards wynika, że choć w największych europejskich firmach udział kobiet na stanowiskach dyrektorów niewykonawczych (NED) wynosi 45%, to w roli CEO jest już ich tylko 6%.

Czytaj więcej czytaj więcej
gender balance w zarządach
Women on Boards
Gender balance w zarządach

Czy wprowadzenie odgórnych kwot w celu zwiększenia różnorodności płci jest skuteczne? Pomysł z wprowadzeniem parytetów początkowo może być trudny do zaakceptowania. Ostatecznie za takim rozwiązaniem przemawiają jednak argumenty dotyczące efektywności podejścia oraz fakt, że firmy o zbalansowanych zarządach osiągają lepsze wyniki finansowe.

Czytaj więcej czytaj więcej