Czeka cię roczna ocena pracownika, lub podsumowująca rozmowa z przełożonym? Oto 3 kroki, dzięki którym przygotujesz się do rozmowy na temat twoich wyników. Szczególnie jeśli uważasz, że nie były tak dobre, jak od ciebie oczekiwano.
Feedback udzielony w odpowiedni sposób może wiele zdziałać. Jednak dawanie feedbacku osobie, która ma więcej władzy niż ty może być trudne. Z kolei przekazywanie negatywnej informacji zwrotnej własnemu przełożonemu jest arcytrudne.
Chcesz wprowadzać realne zmiany, które przełożą się na dobrostan zespołu i wyniki organizacji? Zobacz, która z pozytywnych cech jest u ciebie wiodąca:
Okazuje się, że niezależnie od branży i typu aktywności, wszyscy ludzie osiągający wysokie wyniki mają cztery wspólne cechy. Zobacz, czy też je masz:
Trzy czwarte kobiet na wyższych stanowiskach managerskich przyznała się do doświadczenia syndromu oszusta w pracy wynika z badania KPMG.
