Ważna zasada: fundament, na którym powstają warunki dla zaangażowania budowany jest już na etapie rekrutacji. Podstawą jest wybór właściwego kandydata.

Jeśli tracisz dobrych kandydatów, przeanalizuj proces rekrutacyjny. Być może dzieje się w nim jedna z tych rzeczy:

Podczas wyboru najlepszych kandydatów na stanowiska kierownicze warto uzupełnić swoją rekomendację o odpowiedzi na te trzy pytania:

Na rynku brakuje zarówno inżynierów jak i pracowników wykonawczych. Jak skutecznie pozyskać wartościowych pracowników w branży budowlanej? Jak zatrudnić pracownika budowlanego, który na długo zwiąże się z firmą?

Obecnie w branży aktywnych jest około 60 tysięcy osób mniej niż było jeszcze dziesięć lat temu. Niedobór pracowników to problem widoczny już od pewnego czasu, który będzie się pogłębiał, wpływając m.in. na liczbę inwestycji i termin ich realizacji.