(Nie)widzialni pracownicy – raport opracowany przez HRM Institute, zderza dwie perspektywy rynku pracy i bada polskie realia zjawiska ageizmu (wykluczenie 45+) i adultyzmu (bariery dla osób do 30. r.ż.).

W rekrutacjach do kluczowych ról – podobnie jak w inwestowaniu – wartością jest bezpośredni kontakt z ekspertem, który dzięki swojemu doświadczeniu i rzetelnej wiedzy połączy cele biznesowe z długofalową perspektywą.

Rekrutacja członków zarządów i rad nadzorczych nie jest typowym procesem HR. To proces strategiczny. Headhunter jest w nim partnerem.

Rekrutacja opiera się na zaufaniu. Podobnie technologia. W fintechach i instytucjach finansowych, dla których rekrutuję, technologia to zaufanie pomnożone razy sto – wyjaśnia Paulina Król – Książka, senior consultant Kornblit & Partners.

Gdy firmy rywalizują o najlepsze talenty, a zmiany technologiczne przekształcają struktury zespołów, tradycyjna rekrutacja jest niewystarczająca. Dlatego rekrutacja oparta na kompetencjach i potencjale kandydatów jest dziś najbardziej skuteczną metodą pozyskiwania talentów.