W modelowym procesie rekrutacyjnym pracownicy są zatrudniani wyłącznie na podstawie ich kompetencji i potencjału, który mogą wnieść do organizacji. Tymczasem kandydaci uważają, że jest wiele czynników, które mają moc dyskryminowania.

Forum Odpowiedzialnego Biznesu opublikowało wyniki badania Diversity IN Check. Które firmy radzą sobie najlepiej z zarządzaniem międzypokoleniowym i różnorodnością?

Inspirowanie to zadanie niełatwe nawet dla doświadczonych managerów. To też potencjał, który trudno zweryfikować podczas rekrutacji. Sprawdź, czy osoba, którą chcesz zatrudnić ma cechy inspiratora:

Zrekrutowanie nieodpowiedniej osoby to strata finansowa. Firmy starają się więc unikać błędnych decyzji rekrutacyjnych projektując czasem biurokratyczne, obejmujące wiele etapów procesy.  Ma to uszczelnić, chociaż niekoniecznie usprawnić proces rekrutacji. Czy na pewno?

Pozyskanie dobrze dopasowanego pracownika to inwestycja, która przyniesie długofalowe korzyści. Na co położyć nacisk podczas pierwszego spotkania z kandydatem?