Zrekrutowanie nieodpowiedniej osoby to strata finansowa. Firmy starają się więc unikać błędnych decyzji rekrutacyjnych projektując czasem biurokratyczne, obejmujące wiele etapów procesy. Ma to uszczelnić, chociaż niekoniecznie usprawnić proces rekrutacji. Czy na pewno?
Pozyskanie dobrze dopasowanego pracownika to inwestycja, która przyniesie długofalowe korzyści. Na co położyć nacisk podczas pierwszego spotkania z kandydatem?
Ważna zasada: fundament, na którym powstają warunki dla zaangażowania budowany jest już na etapie rekrutacji. Podstawą jest wybór właściwego kandydata.
Jeśli tracisz dobrych kandydatów, przeanalizuj proces rekrutacyjny. Być może dzieje się w nim jedna z tych rzeczy:
Podczas wyboru najlepszych kandydatów na stanowiska kierownicze warto uzupełnić swoją rekomendację o odpowiedzi na te trzy pytania:
