Ola Tomaszewska, Aon: Osoby w trakcie tranzycji odczuwają przeogromny stres. Więc niech przynajmniej w pracy czują się bezpiecznie. Dlatego przygotowaliśmy aneks, który podpisujemy z osobą w procesie tranzycji. To zabezpiecza firmę i pracownika.

Dagmara Ptasińska: organizacje są nieco jak pokolenie instant – chcą natychmiast widzieć rezultat, przełożenie inwestycji na biznes, który można ogłosić jako spektakularny sukces. W praktyce efekty zarządzania wiekiem są widoczne po kilku latach.

Joao Bras Jorge: Bank Millennium jest dużą firmą, mamy więc sporo miejsca i dla starszych i młodszych, silniejszych w nowych technologiach i tych nastawionych na obsługę klienta podczas spotkań twarzą w twarz.

Szymon Wałach, Vice President Digital & Strategy InPost: Jesteśmy w punkcie, w którym dyskusja nie jest już o tym, czy firmy powinny zaadresować swoje działania do dojrzałych pracowników i klientów, tylko która zrobi to lepiej.

Dr Zofia Smełka-Leszczyńska o zmieniających się narracjach dotyczących pracy: dziś skuteczniej jest uwodzić pracowników oferując im wizje sprawiedliwej wspólnoty opartej na progresywnych wartościach.