Jolanta Jaworska, IBM: Mamy prawie 270 tysięcy pracowników na całym świecie. Przy tworzeniu nowych technologii w tak ogromnej organizacji otwartość i elastyczność są niezbędne. Widziałam to przy okazji tworzenia naszego watsonx – przy pracy z rozwiązaniami AI każde inne spojrzenie, każdy pomysł z innego zakątka świata był ważny.

Dorota Dardzińska, CEO IQ Biozoom: Z portfolio markerów metabolicznych i hormonalnych kluczowych dla zdrowia populacyjnego i profilaktyki chorób cywilizacyjnych nasza technologia jest przełomem dla pacjentów i dla systemu ochrony zdrowia.

Prof. Jakub Growiec: Jesteśmy u progu stworzenia autonomicznego bytu, który będzie od nas szybszy, mądrzejszy i nie pozwoli się wyłączyć. AI pozbawi nas statusu dominującego gatunku, bo w walce o zasoby z ogólną sztuczną inteligencją nie będziemy mieli szans.

Krystyna Jarek, założycielka i CEO Booster of Innovation: AI to nie jest kolejny projekt IT. To są nowe zasady gry, których się trzeba nauczyć. Nie pytam „co AI mi zabierze”, tylko co ja mogę z niej wziąć, jak mogę ją wykorzystać.

Beata Tylman – Nowakowska: W czasach transformacji, zmiany pokoleniowej i redefinicji ładu korporacyjnego, na znaczeniu zyskują kompetencje, empatia i odwaga w zadawaniu nowych pytań. Liderzy nie powinni już tylko zarządzać teraźniejszością – ich rolą jest wyprzedzać jutro.