Inspirowanie to zadanie niełatwe nawet dla doświadczonych managerów. To też potencjał, który trudno zweryfikować podczas rekrutacji. Sprawdź, czy osoba, którą chcesz zatrudnić ma cechy inspiratora:

Zrekrutowanie nieodpowiedniej osoby to strata finansowa. Firmy starają się więc unikać błędnych decyzji rekrutacyjnych projektując czasem biurokratyczne, obejmujące wiele etapów procesy.  Ma to uszczelnić, chociaż niekoniecznie usprawnić proces rekrutacji. Czy na pewno?

Pozyskanie dobrze dopasowanego pracownika to inwestycja, która przyniesie długofalowe korzyści. Na co położyć nacisk podczas pierwszego spotkania z kandydatem?

Ważna zasada: fundament, na którym powstają warunki dla zaangażowania budowany jest już na etapie rekrutacji. Podstawą jest wybór właściwego kandydata.

Jeśli tracisz dobrych kandydatów, przeanalizuj proces rekrutacyjny. Być może dzieje się w nim jedna z tych rzeczy: