Grażyna Piotrowska – Oliwa: Kobiety powinny być bardziej zaangażowane w decyzje firmy na poziomie zarządu, co do tego jest pełna zgoda. Przy założeniu, że mają porównywalne kompetencje i naprawdę chcą taką karierę robić.

Piotr Krupa, KRUK S.A.: Nigdy nie myślałem, że płeć może być jakąkolwiek preferencją przy wyborze pracowników. Wiedziałem, że zatrudniamy dużo kobiet, bo były po prostu bardzo dobre. Decydowały zawsze i wyłącznie kompetencje, etos i etyka pracy. Dlatego mamy dziś 57% pań na stanowiskach managerskich.

Rafał Ohme: Nasze narzędzie jest w 100% inkluzywne. Jest dostępne dla każdego stanowiska – tego najwyższego i najniższego oraz jest prowadzone bez uprzedzeń co do płci, wieku i wyglądu.

Marek Kamiński: Odporność psychiczna to elastyczność, czyli umiejętność ugięcia i podniesienia się. To nic innego jak sztuka osiągania celów w zmieniającej się rzeczywistości. Dlatego w biznesowych kompetencjach przyszłości odporność psychiczna jest na samej górze listy.

Sylwia Górska, IKEA Austria: Firmy powinny traktować równość płac nie jako opcję, ale jako podstawowy standard prowadzenia biznesu. Tymczasem dane pokazują bardzo niepokojący trend.