Podczas spotkania z cyklu #Finance4Diversity Monika Jezierska, Agnieszka Bilińska i Dorota Sprawnik przedstawiły kluczowe dane z raportu przygotowanego na bazie badania ankietowego przeprowadzonego na grupie 256 kobiet liderek – członkiń zarządów oraz managerek wysokiego i średniego szczebla. Respondentki reprezentowały zróżnicowane grupy wiekowe, poziomy wykształcenia i doświadczenia zawodowego. Odpowiadały na pytania z zakresu kultury organizacji, oceny wsparcia, wykorzystywanych kompetencji i oczekiwań rozwojowych.

Co najmocniej hamuje kobiety w karierze? To przede wszystkim:

• brak wsparcia ze strony przełożonych
• stereotypy związane z płcią w miejscu pracy
• brak role models
• trudności w łączeniu ról zawodowych i prywatnych
• niska pewność siebie i brak wiary w sukces

Dlatego, aby ułatwić kobietom drogę do przywództwa, potrzeba:

1. Więcej wsparcia ze strony przełożonych
2. Więcej kobiecych wzorców
3. Więcej pewności siebie, odporności psychicznej i umiejętności zarządzania zmianą, czyli rozwój kluczowych kompetencji przełamujących bariery w karierze.

Ważna jest również umiejętności łączenia empatii i budowania relacji z silną orientacją na technologie i innowacje.

Sponsoring, mentoring, włączanie do nieformalnych grup przywódczych, otwieranie drzwi i dawanie szansy na większy zakres odpowiedzialności – to działania, które realnie wspierają kariery kobiet.

Na bazie strategicznych wniosków z badania opracowano model przywództwa 7C, czyli odpowiedź na pytania o kluczowe kompetencje liderskie przyszłości:

1. Courageous Confidence czyli pewność siebie + odwaga
2. Conscious Self-Awareness czyli samoświadomość + otwartość na feedback
3. Connected Communication czyli budowanie relacji + rozwiązywanie konfliktów
4. Collaborative Power czyli umiejętność inspirowania + dbanie o rozwój innych
5. Critical Agility czyli myślenie krytyczne + elastyczność myślenia
6. Clarity in Strategy czyli myślenie strategiczne + zarządzanie zmianą
7. Care-Driven Resilience czyli odporność psychiczna + zarządzanie stresem.

Tu można pobrać pełny raport z analizą 7C: Kompetencje przywódcze raport Fundacji Liderek Biznesu.

Zobacz też raport Women on Boards – Accelerate Change, przygotowany wspólnie przez Kornblit & Partners oraz Instytut Monitorowania Mediów.