Każdy mózg przetwarza informacje w unikalny sposób. Te odmienności wpływają na nasz styl pracy, współpracy i komunikacji, jak również na sposoby podejmowania decyzji czy wybór strategii działania. Dzięki zrozumieniu tych różnic można nie tylko lepiej dopasowywać talenty do potrzeb firmy w procesach rekrutacyjnych, ale też stworzyć inkluzywne środowisko dostosowane do potrzeb różnorodnych grup. Można też trafniej podejmować decyzje dotyczące dalszego rozwoju ścieżek karier pracowników.

Między innymi o tym rozmawialiśmy podczas kolejnej edycji Śniadania Diversity Hub. W gościnnej przestrzeni Astra Zeneca Poland mieliśmy przyjemność uczestniczyć w spotkaniu, którego tematem przewodnim była neuroróżnorodność w organizacji.

Wydarzenie, dedykowane osobom zarządzającym obszarami DEI, HR, ESG, CSR, prowadził Kuba Słowik – ekspert Think Tank Diversity Hub w zakresie neuroróżnorodności.

Rozmawialiśmy o bodźcach, które wypływają na naszą pracę i codzienne funkcjonowanie. Dyskutowaliśmy też o tym, jak ważna jest edukacja na temat neuroróżnorodności, która ma wpływ na wszystkich w naszych środowiskach zawodowych. Dlatego HR powinien być szczególnie czujny na tę kwestię i budować wśród liderów świadomość różnorodnych potrzeb pracowników.

Anna Siwińska i Mateusz Rybarkiewicz (he/him) z Astra Zeneca Poland podzielili się doświadczeniami i dobrymi praktykami firmy w tworzeniu inkluzywnej przestrzeni, w której każdy może pracować efektywnie i czuć się sobą – bez etykietowania.

Dziękujemy za zaproszenie – jak zawsze było bardzo inspirująco!