Jak zostać liderką porady
Women on boards
Jak zostać liderką? 3 kluczowe rady
Zastanawiasz się czy masz predyspozycje do bycia liderką / liderem? Myślisz o ścieżce rozwoju związanej z przywództwem? Sprawdź, czy widzisz u siebie te cechy i dowiedz się jak możesz przyspieszyć swoją drogę do leadershipu:

Polskie liderki, z którymi rozmawialiśmy w ramach Kornblit Talks wskazały kilkanaście najważniejszych cech osobowości, predysponujących do ról liderskich.

To między innymi duża ciekawość i odwaga do odrzucania status quo, wychodzenia poza ustalone ramy i szukania nowych dróg. Wytrwałość w działaniu i determinacja niezbędna w dążeniu do określonego celu w biznesie. Wymiatanie problemów spod dywanu i natychmiastowe rozprawianie się z nimi. Szukanie satysfakcji w podejmowaniu wyzwań, których realizacja daje poczucie wpływu. Oraz kluczowe w pracy z zespołem – dar motywowania i zarażania ideami. Ważna jest też autentyczność i otwartość w zadawaniu pytań – o biznes, ludzi, procesy, szerszą perspektywę, co następnie przekłada się na strategię i konkretne działania.

Trzy rady od liderek:

  1. odrzuć perfekcjonizm nawet jeśli to trudne 
  2. postaw na wszechstronność a nie specjalizację
  3. rozwijaj mocne strony zamiast pracować nad słabszymi 

W drodze na szczyt pomocne jest odrzucenie perfekcjonizmu (nie zawsze łatwe), czerpanie radości ze zdobywania wiedzy i dzielenia się nią z innymi. Nasze rozmówczynie wskazały, że postawienie na wszechstronność opłaca się bardziej niż skupienie nie wąskiej eksperckiej wiedzy. Kolejna kwestia to  wykorzystywanie swoich silnych stron. Jak podkreślały – jako kobiety często staramy się pracować nad swoimi słabymi stronami – a to te mocne stanowią o naszej wyjątkowości.

Empatyczne przywództwo

Jaka cecha najbardziej w tym pomaga? Rozmówczynie są zgodne – to empatia, która jest niezwykle ważna, ponieważ za empatycznym przywódcą idzie cały zespół. Liderki wskazywały również na bardzo dużą wagę budowania relacji i zaufania w biznesie. Podkreślały, że kompetencje twarde były wyłącznie podstawą, na której budowały swoją ścieżkę. Na kolejnych etapach kluczowe okazywały się te miękkie, dzięki którym odkrywały w sobie lub wypracowywały zdolności przywódcze.

Wszystkim, którzy myślą o ścieżce rozwoju związanej z przywództwem, mówią: nie bój się podnosić ręki po projekty, na które nie ma wielu chętnych. Staraj się zdobywać różne doświadczenia. Pamiętaj, że nie damy rady zrobić wszystkiego sami. Dlatego rozwijaj ludzi w swoich zespołach i sprawiaj, żeby chcieli za tobą pójść.

To tylko kilka porad z listy konkretnych i praktycznych przykładów działania. Wszystkie przeczytacie w naszym raporcie Kobiety w zarządach – droga do równowagi, którzy przygotowaliśmy we współpracy z Instytutem Monitorowania Mediów.

Jak zostać liderką - female leaders