Dlaczego nie dostałem awansu?

Brak widocznych rezultatów

Jednym z głównych powodów, dlaczego nie dostałeś awansu, może być to, że twoje osiągnięcia nie są wystarczająco widoczne. Nawet jeśli wykonujesz dobrą pracę, przełożeni mogą nie dostrzegać twojego wkładu, jeśli nie komunikujesz go jasno.

Dlatego regularnie podsumowuj swoje wyniki, osiągnięcia i inicjatywy w rozmowach 1:1 z przełożonym. Poza tym, jeśli nie mówisz o swoich ambicjach, firma może uznać, że jesteś zadowolony z obecnego stanowiska. Warto powiedzieć wprost: „chciałbym / abym rozwijać się w kierunku stanowiska X – co mogę zrobić, żeby to osiągnąć?”

Brak inicjatywy

Pracodawcy często awansują osoby, które wykraczają poza swoje obowiązki, przejmują inicjatywę i proponują rozwiązania, a nie tylko wykonują zadania. Jeśli nie pokazujesz, że chcesz rozwijać się i brać większą odpowiedzialność, to może być przyczyna, dlaczego nie dostałeś awansu

Brak kompetencji

Awans zwykle oznacza przejście na wyższy poziom odpowiedzialności – nie tylko wykonywanie zadań, ale też zarządzanie ludźmi, projektami czy budżetami. Jeśli twoje obecne kompetencje są oceniane jako technicznie dobre, ale brakuje ci umiejętności np. strategicznych, to może być powód, dla którego nie dostałeś awansu.

Niejasne kryteria awansu

Czasem powodem, dlaczego nie dostałeś awansu, jest po prostu polityka firmy lub zmiany organizacyjne niezależne od ciebie. Wtedy przyczyna nie leży bezpośrednio w twoich wynikach, lecz w strukturze organizacyjnej. W wielu firmach liczba wyższych stanowisk jest ograniczona, a ścieżki awansu nie zawsze są jasno określone. W takiej sytuacji warto poprosić przełożonego o informacje: co dokładnie jest wymagane, by przejść na kolejny poziom. Tu przeczytasz jak przygotować się do rozmowy z przełożonym.

Jak dostać awans – wskazówki:

Feedback i plan działania

Umów rozmowę z przełożonym i zapytaj: „Chciałbym zrozumieć, co zadecydowało o braku awansu i nad czym mogę pracować.” Poproś o konkretne wskazówki, np. jakie umiejętności warto rozwinąć, jakie cele masz osiągnąć, by być branym pod uwagę przy kolejnej decyzji.

Po rozmowie spisz plan działania:

• jakie kompetencje rozwijasz (np. przywódcze, strategiczne, specjalistyczne),
• jakie projekty lub zadania pozwolą ci pokazać się w nowej roli,
• po jakim czasie możliwy jest ponowny przegląd decyzji o awansie.

Buduj kompetencje i widoczność

Podnoś rękę po nowe projekty. Pokaż, że aktywnie inwestujesz w swój rozwój. To kluczowy element w ocenie kandydatów do awansu. Weź udział w szkoleniu, zaangażuj się w projekt międzydziałowy, poproś o mentoring.

Pamiętaj, że twoja praca może być świetna, ale jeśli nikt o niej nie wie, to nie zostaniesz zauważony. Dzielenie się sukcesami np. na spotkaniach zespołu, zwiększa twoją szansę na awans. Niech cię zobaczą!

Brak awansu nie oznacza porażki. To sygnał, że warto popracować nad komunikacją, kompetencjami lub poszukać nowych możliwości. Twój awans może być bliżej, niż myślisz.